Business-Analyse & Requirements Engineering

Damit Software das richtige Problem löst.

Wenn Ziele, Geschäftsregeln und Systemgrenzen offenbleiben, muss die Entwicklung grundlegende Fragen während der Umsetzung lösen. KAN Service klärt diese Zusammenhänge früh und macht daraus Anforderungen, mit denen Teams arbeiten können.

Region Bern schweizweit hybrid

Adrian Wildermuth
Adrian WildermuthSenior Business Analyst / Requirements Engineer25+ Jahre Erfahrung in IT- und Softwareprojekten

Vom Anliegen zur Anforderung

Das Problem verstehen. Die Umsetzung vorbereiten.

Ein dokumentierter Wunsch beantwortet noch nicht, welche Regeln gelten, wo Ausnahmen auftreten und welche Systeme betroffen sind. KAN Service arbeitet diese Fragen mit Fachbereich, Entwicklung und Architektur durch.

Business-Analyse und Requirements Engineering
01

Ziele und Regeln klären

Welches Problem soll gelöst werden? Welche Geschäftsregeln gelten, und wo widersprechen sich Erwartungen?

02

Abhängigkeiten sichtbar machen

Welches System führt welche Daten? Wo liegen Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und offene Entscheide?

03

Ergebnisse prüfbar machen

Anforderungen, Ausnahmen und Akzeptanzkriterien so beschreiben, dass Fachbereich und Entwicklung dieselbe Grundlage haben.

Business verstehen. Software mitdenken.

Die entscheidenden Fragen stecken im Detail.

Erfahrung aus Softwareentwicklung und Architektur verändert den Blick auf eine fachliche Anforderung. Datenhoheit, Fehlerfälle und technische Abhängigkeiten fliessen bereits in die Analyse ein.

So werden offene Entscheide besprechbar, bevor sie sich in Schnittstellen und Code verfestigen.

Technische Analyse und Systemarchitektur
Ein vereinfachtes Beispiel
«Die Daten müssen aktuell sein.»

Drei Fragen, die daraus eine prüfbare Anforderung machen:

Zeit
Wie alt dürfen die angezeigten Daten höchstens sein?
Verantwortung
Welches System liefert den verbindlichen Stand?
Ausnahme
Was soll geschehen, wenn die Quelle nicht erreichbar ist?

Aus einem allgemeinen Wunsch werden konkrete Regeln für Umsetzung und Test.

Passende Projektsituationen

Wenn Ihr Vorhaben Klarheit braucht.

Zu Beginn eines Vorhabens, vor einem wichtigen Entscheid oder mitten in der Umsetzung: Der Einstieg richtet sich danach, welche Fragen Ihr Team weiterbringen.

  • 01

    Ein neues Vorhaben eingrenzen

    Ziele, Umfang und betroffene Systeme klären, bevor die Lösungsrichtung festgelegt wird.

  • 02

    Vorhandene Anforderungen weiterbringen

    Lücken, widersprüchliche Regeln und offene Entscheide in bestehender Dokumentation bearbeiten.

  • 03

    Fachbereich und IT zusammenbringen

    Unterschiedliche Begriffe, Erwartungen und Verantwortlichkeiten gemeinsam klären.

  • 04

    Wiederkehrende Rückfragen auflösen

    Die Ursachen von Interpretationsaufwand und Nacharbeit in einem laufenden Projekt untersuchen.

Zusammenarbeit: Schwerpunkt sind längerfristige Mandate. Klar abgegrenzte Analyse- und Klärungseinsätze sind ergänzend möglich. Bevorzugt Region Bern, schweizweit bei sinnvoller hybrider Zusammenarbeit.

Erfahrung

Erfahrung dort, wo Systeme zusammenkommen.

Von der Elektronik- und Softwareentwicklung über Architektur bis zur Business-Analyse: Adrian Wildermuth kennt die Fragen auf beiden Seiten der Umsetzung.

Profil und Erfahrung
Internationaler Bahnverkehr

Traffic Management und komplexe Systemlandschaften

Business-Analyse, Requirements Engineering und Systemarchitektur sowie Führung eines Nearshoring-Entwicklungsteams.

Verteilte Systeme

Von Schnittstellen bis zum Betrieb

Erfahrung mit Leittechnik, Echtzeitverarbeitung und hochverfügbaren Systemen – von Analyse und Architektur bis Einführung und Betriebssupport.

Selbständig seit 2003 · Ausbildungen in Elektrotechnik und Software Engineering · MAS-IT

KI und Requirements Engineering

Eine schnellere Umsetzung braucht klare fachliche Entscheide.

Schnellerer Code beantwortet keine offenen Fachfragen.

Auch bei KI-gestützter Entwicklung muss geklärt sein, welches Problem die Software lösen soll, welche Regeln gelten und woran das Ergebnis geprüft wird. KAN Service schafft diese fachliche Grundlage gemeinsam mit den Beteiligten.

Erstes Gespräch

Was muss Ihr Team als Nächstes klären?

Schildern Sie Ihre Ausgangslage. Im ersten Gespräch geht es darum, welche Unterstützung Sie brauchen und ob die Erfahrung von Adrian Wildermuth dazu passt.

Vorhaben besprechen